我市多举措不断加强国有资产监管

    （一）优化激励激活机制。完善企业经营业绩考核，按照企业行业特点、功能定位，合理设置企业党建、经营效益、功能任务和重点工作等4大类指标，分类细化个性考核指标，建立以业绩考核为重点，以企业党建、深化改革、风险管控、公共服务、社会责任等为辅的考核评价体系；将考核结果与企业负责人薪酬、职工工资总额双挂钩，充分发挥“业绩上、薪酬升，业绩下、薪酬降”的考核激励作用，对违规经营、违规领取薪酬、违纪违法相关责任人，扣减或追索薪酬，确保国有资产保值增值。

    （二）加快国资监管方式转变。贯彻落实国资“一盘棋”、管资本为主职能转变等要求，突出强化管资本重点职能，通过公开招标采购第三方中介机构进行专项审计，完成2020—2022市属国有企业年度决算等4个专项审计工作。会同财政部门清理70宗预估价值11520万元行政事业单位经营性资产，经四届市政府第200次常务会议研究后无偿注入市国有资本运营集团。进一步加强对市属国有企业集中统一管理，完成市属国有企业（含二级公司）迁往经开区的初步方案设计、规划选址等前期工作。

    （三）强化企业债务风险防控。落实中央、省、市有关防范化解重大风险决策部署，指导企业按照“一企一策”的要求制定风险防控措施，落实专人定期分析研判企业债务风险情况，协助市属国有企业多渠道筹集资金，及时足额兑付到期债务本息，未发生重大债务违约。

    （四）着力企业上市和信用评级。经多方努力，公用事业集团完成第一轮尽职调查资料收集并提交中介服务机构核查，详细梳理企业上市面临的土地权属及变性、登高寨隧洞工程建设等问题36项，完成整改18项，为企业上市扫除障碍。以市属国有企业重组整合为契机，将巴中发展集团作为AA+主体信用评级企业，现已制定创建方案，有望在2022年底实现“AA+”企业培育“零”的突破。