市国资运营集团召开转思想强作风暨国企改革深化提升行动部署会

    2月22日，市国资运营集团召开转思想强作风暨国企改革深化提升行动部署会。会议传达学习巴中市2024年经济工作推进会议精神，集团班子成员围绕分管领域近期重点工作、突出问题、工作思路和创新举措等内容发言，集团总经理刘张安排部署近期重点工作，集团党委书记、董事长王弘主持会议并讲话。

    会议指出，实施国企改革深化提升行动是继国企改革三年行动之后，党中央面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决策部署。要全面加强党的领导，提高站位、转变思想、强化作风，准确把握、认真贯彻中央和省市关于国企改革深化提升行动的决策部署。

    会议要求，一要坚守两条底线。要增强安全生产意识，压紧压实工作责任，强化隐患排查整治，筑牢安全生产底线；要加强廉政建设，抓好警示教育，加大惩治力度，坚守廉洁底线。二要深化四项改革。要持续推进市场化实体化改革，确保各项改革任务落地见效；要推进集团财务一体化管理，加强财务人员、资金统一管理，提高企业运营效益；要推进控股企业“一企一策”考核，加大经济指标、效能指标考核，提高定量指标、降低定性指标；要推进企业班子和中层管理人员薪酬分配改革，真正与工作业绩、工作能力、社会评价等挂钩，努力将这项原创性改革打造成为标杆。三要强化六项治理。要治理作风虚华，整治文风、会风，坚决纠治形式主义、官僚主义；要治理能力不足，定期组织专题学习，提升经营管理能力；要治理高成本运行，加强投资、财务、管理等成本管控；要治理浪费信用资源，统筹各企业银行账户、现金流、资产资源等，提高融资议价能力和降低融资成本；要治理滥用项目管理权，严禁先施工后招标、多计量少计价等行为；要治理部分企业长期亏损，通过严控成本、拓展业务等措施，全力扭亏为盈。四要突出四个重点。要做强公用事业集团等优势企业，优化营商环境，捍卫政府信用；要培育江口醇、建工集团和金鑫矿业公司等重点企业，做大企业收入，形成产业支撑；要谋划关键产业，推进数字化、信息化发展，构建大局保障；要做优人才战略，全面加强人才队伍建设，为企业发展形成根本支撑。

    会议强调，要勠力同心、奋楫前行，深入实施国企改革深化提升行动，共同把市国资运营集团蛋糕做大，全面提升企业核心竞争力和影响力。

    会上，还观看了《节后复工“安全第一课”》《梦断权途》警示教育片。

    集团班子成员、中层管理人员，各二级控股企业班子成员、中层管理人员，各三级控股企业班子成员参加会议。